The future of Inequality

Oleh Prof Robert Reich, 7 Juli 2023

Robert Bernard Reich (/raɪʃ/ RYSHE;[2] lahir 24 Juni 1946) adalah seorang profesor, penulis, pengacara, dan komentator politik Amerika. Dia bekerja di pemerintahan Presiden Gerald Ford dan Jimmy Carter, dan menjabat sebagai Sekretaris Tenaga Kerja dari tahun 1993 hingga 1997 di kabinet Presiden Bill Clinton. Dia juga anggota dewan penasehat transisi ekonomi Presiden Barack Obama

Dia bersekolah di John Jay High School di Cross River, New York. Reich menerima National Merit Scholarship dan mengambil jurusan sejarah di Dartmouth College, lulus dengan gelar A.B., summa cum laude, pada tahun 1968 dan memenangkan Rhodes Scholarship untuk belajar Filsafat, Politik, dan Ekonomi di University College, Oxford. Saat di Dartmouth.

Saat belajar di Oxford, Reich pertama kali bertemu dengan Bill Clinton, juga seorang Rhodes Scholar. Meskipun dia direkrut untuk bertugas di Perang Vietnam, dia tidak lolos secara fisik karena dia berada di bawah ketinggian minimum lima kaki yang disyaratkan. Reich kemudian mendapatkan gelar J.D. dari Yale Law School, di mana dia menjadi editor Jurnal Hukum Yale. Di Yale, dia adalah teman sekelas Bill Clinton, Hillary Rodham, Clarence Thomas, Michael Medved, dan Richard Blumenthal.

Transcript

Tujuan dari kelas terakhir ini adalah untuk menghadapi realitas yang telah kita bicarakan, realitas melebarnya ketimpangan pendapatan dan kekayaan dan ras, tetapi melakukannya dengan cara yang perlu dihadapi oleh realitas. Itu bukan dengan rasa takut yang besar, bukan dengan negativisme, bukan dengan rasa kalah, tapi sungguh dengan rasa optimisme, inspirasi, komitmen.

Jadi hari ini, kita akan berbicara tentang ke mana kita dan Anda pergi dari sini. Saya akan memberi Anda ringkasan kartun yang sangat singkat tentang lingkaran setan ketidaksetaraan yang kita alami. Lalu berbicara sedikit tentang pengaturan ulang dan pembaruan, dan apa artinya? Bagaimana kita mulai mengatur ulang dan memperbarui sistem? Dan kemudian saya ingin berbicara tentang kepemimpinan dan perubahan sosial yang positif.

Saya ingin berbicara tentang Anda karena Anda berperan sangat sentral dalam cerita ini. Sistem, dan ringkasan kartun. Dan itu mengatakan, “Mereka menghilangkan saldo, sekarang ini adalah sistem pemeriksaan dan pemeriksaan.” Yah, itu kartun yang sinis, tapi versi kartun dari apa yang telah kita bicarakan dalam kaitannya dengan lingkaran setan melebarnya ketidaksetaraan adalah orang-orang dengan aset yang tepat – dalam hal pendidikan, ras, etnis, jenis kelamin, keterampilan, koneksi, kekayaan keluarga, dan kesehatan – mereka mendapatkan pendapatan yang lebih tinggi dalam sistem kami serta mendapat  kekayaan yang meningkat terus.

Tidak semuanya, tetapi cukup banyak yang mempengaruhi sistem. Dan pendapatan yang lebih tinggi dan kekayaan yang meningkat ini berarti mereka memiliki lebih banyak pengaruh politik, termasuk lebih banyak pengaruh politik atas bagaimana pasar diatur. Dan lagi dan lagi, kita telah berbicara di kelas ini tentang bagaimana keputusan politik utama dan keputusan ekonomi utama terhubung secara rumit karena pasar itu sendiri tidak ada di alam.

Itu adalah fungsi manusia, membuat keputusan. Dan keputusan-keputusan itu adalah keputusan-keputusan yang biasanya dibuat oleh orang-orang yang memiliki wewenang: seperti para hakim, orang-orang yang menjadi anggota Kabinet, orang-orang yang menjadi presiden, orang-orang yang menjadi anggota Kongres, orang-orang yang menjadi legislator, semuanya terus-menerus membuat keputusan yang membentuk dan mengubah pasar.

Tetapi mereka tunduk pada kekuatan politik dan pengaruh politik mengenai kekayaan. Tidak selalu secara langsung, tapi kami sudah membicarakannya dengan berbagai cara. Pasar melakukan pra-distribusi kepada orang-orang yang seringkali memiliki banyak kekuasaan dan yang terkaya kemampuan menarik dukungan mereka untuk investasi publik dan asuransi sosial. Orang-orang tanpa aset yang tepat — yaitu pendidikan, ras, dll. — mereka mendapatkan pendapatan yang lebih rendah, utang kekayaan yang lebih rendah, dan perlindungan sosial yang lebih sedikit.

Dan banyak yang menghadapi hambatan rasisme sistemik. Dan yang lainnya menjadi marah pada apa yang mereka anggap sebagai sistem yang “dicurangi”. Dan dalam cara yang telah kita bicarakan, tentu saja, sistemnya dicurangi. Dan beberapa menjadi rentan terhadap politik kebencian — rasisme, xenofobia, dan hasutan – karena mereka terjebak, karena mereka marah atau cemas atau frustrasi. Mereka tidak melihat jalan keluar. Dan perpecahan meningkat. Ketidakpercayaan meningkat terhadap semua institusi.

Ini adalah lingkaran setan, dan saya tidak ingin ada di antara Anda di kelas ini yang menganggap ini sebagai hal yang tak terhindarkan.

Penjelasan bukanlah pembenaran dan deskripsi tentang apa yang bukan deskripsi tentang apa yang bisa terjadi. Nyatanya, cara Anda keluar dari lingkaran setan, cara bangsa melakukannya, cara bangsa ini, budaya ini, masyarakat ini, apa pun yang dilakukannya, diatur ulang dan pembaruan serta reformasi dan perubahan.

Dan kita akan berbicara hari ini tentang apa artinya sebenarnya. Kata kata yang bagus. Reset dan pembaruan ada dalam masyarakat kita, dalam budaya kita, sebuah tradisi perubahan sosial yang positif. Ada tiga elemen yang telah kita bicarakan sedikit sebelumnya, tetapi saya ingin membahasnya lagi. Ada tiga elemen penting dari perubahan sosial yang positif. Salah satunya adalah disonansi yang tumbuh antara cita-cita dan kenyataan sehari-hari.

Disonansi – yaitu, Anda memiliki beberapa gagasan tentang seperti apa masyarakat yang layak itu, rasanya, tetapi Anda berjalan ke kampus dan Anda melewati begitu banyak orang tunawisma, misalnya. Itu adalah disonansi. Ketegangan antara apa yang Anda pahami adalah dunia yang layak, masyarakat yang layak, dan apa yang Anda alami dalam kehidupan sehari-hari. Itulah hal-hal yang darinya perubahan sosial dapat terjadi.

Tapi itu tidak cukup. Harus ada kesadaran luas tentang disonansi yang berkembang ini. Jika hanya Anda atau beberapa orang yang menyadarinya, itu tidak akan terjadi. Tidak ada yang akan terjadi. Dan hari ini kita akan berbicara sedikit tentang kesadaran luas, tetapi itu juga tidak cukup. Ada elemen ketiga menuju perubahan sosial yang positif. Dan jika Anda melihat sejarah perubahan sosial yang positif, Anda melihat bahwa elemen ketiga sangat penting.

Dan elemen ketiga itu adalah rasa keberhasilan, kemampuan untuk mempersempit kesenjangan antara ideal dan kenyataan, perasaan yang Anda miliki dan yang dimiliki orang lain, bahwa menciptakan dunia yang lebih baik adalah mungkin. Sekarang, ini mungkin terasa seperti peri yang lapang, hal-hal di Pantai Barat, tetapi sebenarnya tidak. Kami telah hidup – saya telah hidup, saya cukup tua, saya telah mengalami beberapa di antaranya, kami menyebutnya “gerakan”. Itu kata yang ceroboh. Saya akan menggunakannya karena kami tidak memiliki kata yang lebih baik. Tapi itu adalah waktu dan tempat di mana orang bergabung bersama.

Mereka mengorganisir, mereka memobilisasi, mereka memberi energi untuk membuat perubahan. Gerakan melawan rasisme sistemik adalah gerakan dalam arti bahwa orang terus bekerja dan terus bekerja keras untuk itu. Seperti yang saya pikir telah saya bagikan dengan banyak kepada  Anda, pengantar saya tentang banyak hal yang telah kita bicarakan semester ini terjadi ketika saya masih mahasiswa baru di perguruan tinggi, dan salah satu pemuda yang telah menjadi pelindung saya ketika saya masih kecil. Dia sekitar lima tahun lebih tua dariku. Kau tahu, aku sangat pendek. Saya dipilih. I was bullied.

Dia telah menjadi pelindung saya. Dan kemudian saya menemukan, meskipun saya telah kehilangan jejaknya selama bertahun-tahun, bahwa pada saat saya kuliah, saya mengetahui bahwa dia telah mendaftarkan pemilih di Mississippi pada tahun 1964, dan Ku Klux Klan dan sheriff dari Neshoba County, Mississippi, tidak ingin orang kulit hitam terdaftar untuk memilih. Jadi pelindung saya ketika saya masih kecil, Michael Schwerner, bersama dengan dua pekerja hak sipil lainnya, mereka disiksa dan dibunuh.

Dan ketika saya mengetahui bahwa orang yang melindungi saya dari para pengganggu telah dibunuh oleh para pengganggu yang sebenarnya, itu mengubah hidup saya karena saya mulai melihat intimidasi di mana-mana, intimidasi ekonomi, intimidasi rasial, intimidasi etnis, intimidasi laki-laki versus perempuan, intimidasi terhadap kaum muda transgender.

Penindasan (bullying) terhadap siapa saja yang berbeda, siapa yang lain, yang tidak memiliki kekuatan. Tapi gerakan ini, gerakan melawan rasisme –  dia adalah Lyndon Johnson dengan Martin Luther King Jr. di belakangnya, mereka  menandatangani Undang-Undang Hak Sipil tahun 1964. Dan selanjutnya dan hal yang sangat penting, ini adalah perjuangan untuk kesetaraan gender, hal yang sangat penting untuk dipahami adalah bahwa perjuangan ini tidak akan berakhir.

Tidak ada gunanya Anda bisa santai dan berkata, “Oh, ya, jarak antara cita-cita dan kenyataan kita sudah teratasi. Perempuan memiliki hak yang sama.” Tidak, mereka tidak. Wanita, 120 tahun yang lalu, 130 tahun yang lalu, mereka mulai memperjuangkan persamaan hak dan terus memperjuangkan persamaan hak. Dan tidak ada akhir dari pertarungan itu. Langit-langit kaca mungkin rusak, tapi ada langit-langit baru. Hak pekerja. Saya adalah sekretaris tenaga kerja. Saya sangat dekat dengan ini, tetapi saya terus melihat bahwa, misalnya, pekerja anak, yang saya pikir telah kami larang bertahun-tahun yang lalu, tetapi masih ada contoh majikan yang mempekerjakan anak-anak ketika anak-anak perlu bersekolah.

Masih ada contoh begitu banyak pekerja yang dilecehkan secara ekonomi dan mereka perlu membentuk serikat pekerja, dan itu sulit. Itu sulit bagi mereka. hak LGBTQ. Sulit bagi kami untuk mengetahui dan memahami bahwa beberapa dekade yang lalu, jika Anda seorang gay, Anda melanggar hukum, Anda dapat ditangkap.

Dan banyak orang ditangkap dan mereka tidak hanya ditangkap. Mereka diserang. Mereka dibunuh. Dan mereka masih diserang. Mereka masih dibunuh. Gerakan menuju masyarakat yang tidak korup. Sekarang, saya ingat beberapa tahun yang lalu, Occupy movement oleh left wing dan gerakan Tea Party di kanan mengatakan hal yang sama.

Mereka berbicara tentang corporate welfare, tentang uang yang masuk ke perusahaan besar, karena perusahaan-perusahaan itu memiliki kekuatan politik yang besar. Dan siapakah yang pada tahun 2014, 2015, 2016 mulai menunjukkan semua ini dan mulai menarik banyak dukungan dan mereka tampil korup, karena mereka terdengar dan merasa seperti berada di luar sistem, dan orang tertarik pada orang yang berada di luar sistem. Nah, ada dua politisi yang terus muncul. Ketika saya keluar dan berbicara dengan para pemimpin serikat pekerja dan orang-orang yang pernah menjadi anggota serikat pekerja dan orang-orang yang saya temui 30 tahun sebelumnya ketika saya menjadi sekretaris tenaga kerja, siapa yang terus-menerus saya dengar dibesarkan?

Bernie Sanders dan Donald Trump. Ini bukan kebetulan. Jika Anda tidak melihat sejarahnya, jika Anda tidak memahami frustrasinya, jika Anda tidak memahami kemarahannya, jika Anda tidak melihat jarak antara tujuan, cita-cita, dan kenyataan kita, maka semua ini tampaknya mengejutkan. Itu tidak mengherankan. Orang-orang ini tidak datang entah dari mana. Apa yang kita hadapi hari ini adalah konsekuensi dari keberadaan kita.

Jadi saya akan bertanya kepada Anda: secara keseluruhan, ketika saya sangat jujur dengan diri saya sendiri, saya (A) pesimis tentang masa depan Amerika dan dunia, meskipun saya optimis tentang masa depan saya sendiri, atau (B) saya saya optimis tentang masa depan Amerika dan dunia, meskipun saya pesimis tentang masa depan saya sendiri, atau (C) saya pesimis tentang keduanya.

Sebagian besar dari Anda mengatakan bahwa Anda pesimis tentang masa depan Amerika dan dunia, meskipun Anda optimis tentang masa depan Anda sendiri. Dan kelompok terbesar berikutnya dari Anda pesimis tentang keduanya. Pesimisme baik-baik saja. Sinisme tidak. Ada perbedaan. “Busur alam semesta moral itu panjang, tetapi melengkung ke arah keadilan.” Itulah yang dikatakan Martin Luther King Jr. kepada kami. Tidak sesederhana. Kepemimpinan dan perubahan sosial yang positif.  Kepemimpinan dan perubahan sosial yang positif. Setiap gerakan yang saya jelaskan untuk Anda, tunjukkan foto-foto Anda ditandai oleh dan dipimpin oleh orang-orang yang memahami sesuatu.

Dan saya ingin menghabiskan beberapa menit untuk memahami apa yang mereka pahami. Sekarang, ada banyak kebingungan tentang apa sebenarnya arti kepemimpinan. Dan itu adalah kata yang kita gunakan sepanjang waktu. Tapi kami menggunakannya dengan cara yang sangat mendasar. Ada mitos tentang pemimpin yang lahir alami. Kita berkata, “Yah, dia atau mereka, mereka alami. Mereka datang begitu saja. Mereka selalu memiliki kualitas karisma seperti itu. Mereka selalu memiliki kemampuan untuk memobilisasi.” Izinkan saya menjelaskan dengan sangat jelas, karena saya telah menghabiskan lebih dari 60 tahun dengan orang-orang yang menjadi pemimpin, beberapa dari mereka adalah pemimpin formal, beberapa dari mereka adalah pemimpin informal.

Mereka tidak dilahirkan seperti itu. Tidak ada gen kepemimpinan. Tidak ada pemimpin yang lahir alami. Kepemimpinan datang dari tempat lain. Ada juga anggapan bahwa jika Anda memiliki banyak pengikut, dan maksud saya bukan di media sosial, meskipun itu bisa menjadi satu tempat di mana Anda memiliki pengikut, tetapi jika Anda memiliki banyak pengikut, menurut definisi Anda adalah  pemimpin. Maksud saya, seorang pemimpin memiliki pengikut.

Jadi siapa pun yang memiliki banyak pengikut, menurut definisi reduksionis yang gila ini, adalah seorang pemimpin. Tapi itu menguras konsep moral apa pun dari gagasan kepemimpinan. Adolf Hitler adalah seorang pemimpin. Dia memiliki banyak pengikut. Mussolini. Stalin. Dan Anda dapat melihat daftar beberapa orang terburuk di dunia, dalam sejarah dunia yang memiliki banyak pengikut, tetapi mereka tidak memiliki kepemimpinan dalam pengertian moral yang ingin saya bahas. Lalu ada juga mitos kepemimpinan bahwa Anda harus memiliki otoritas formal.

Anda harus menjadi presiden atau Anda harus menjadi anggota kabinet atau Anda harus menjadi anggota Kongres atau apa pun yang memberi Anda wewenang. Nah, berhenti di situ. Beberapa pemimpin terpenting dalam sejarah dunia tidak memiliki otoritas formal sama sekali. Mahatma Gandhi langsung terlintas dalam pikiran. Martin Luther King Jr. Banyak orang lain yang memang mengubah busur alam semesta, mereka tidak memiliki jabatan atau otoritas formal. Jadi juga tidak bisa. Apa itu?

Apakah ada definisi moral kepemimpinan? Kembali kepada apa yang saya bicarakan, tiga elemen perubahan sosial. Artinya, Anda punya cita-cita, masyarakat punya cita-cita, dan ada kesenjangan antara cita-cita dan kenyataan yang dipahami secara luas. Dan orang-orang kemudian merasa manjur dalam melakukan sesuatu tentang celah itu. Kepemimpinan membantu orang melakukan kerja keras untuk membuat perubahan sosial yang positif, mengatasi work avoidance (pemalas).

Sekarang, izinkan saya mengatakan sesuatu tentang work avoidance. Kita semua, jika kita manusia, akan menghindari jenis pekerjaan tertentu. Sekarang, izinkan saya memperjelasnya. Anda melihat tunawisma dan Anda segera, jika Anda manusia, put up a work avoidance mechanism karena jika tidak maka  Anda tidak bisa menjadi manusia dan menerima begitu banyak hal yang sangat sulit untuk diterima. Temanmu, sahabatmu punya masalah besar.

Katakanlah itu masalah dengan pacarnya atau gangguan makan atau masalah dengan orang tuanya atau saudara perempuannya yang sekarat atau apapun itu. Anda ingin membantu, tetapi Anda juga harus menetapkan beberapa batasan. Menetapkan batasan dalam hal tidak melakukan pekerjaan menanggapi setiap kebutuhan yang ada di luar sana diperlukan. Tetapi seorang pemimpin, seorang pemimpin sejati, akan membantu orang mengatasi mekanisme work avoidance sehubungan dengan pekerjaan yang sangat penting yang perlu dilakukan.

Jika suatu masyarakat akan bertahan hidup. Seorang pemimpin akan membantu orang mengatasi empat hal, dan itu adalah empat mekanisme work avoidance utama Pertama adalah penolakan atau menangkal. Tidak ada pemanasan global. Tidak ada ketimpangan yang melebar.

Teman saya tidak membutuhkan bantuan saya. Seorang pemimpin akan membantu orang mengatasi penolakan sehingga mereka mampu melakukan pekerjaan yang perlu dilakukan. Misalnya, Martin Luther King Jr. dan sekali lagi, saya cukup tua untuk mengingat di tahun lima puluhan ada penolakan  besar. Nyatanya, sebagian besar penolakan terjadi di wilayah utara. Anda tahu, saya tinggal di negara bagian New York bagian utara dan kami mendengar bahwa ada prasangka dan kefanatikan di sekitarnya.

Dan mereka menuduh terjadi penolakan di wilayah Selatan. Dan kami berkata, “Yah, itu di Selatan dan sebenarnya tidak ada. Orang kulit hitam di Selatan tidak seburuk itu.” Maksud saya, kami hanya menggunakan alasan apa pun yang kami bisa untuk tidak berpartisipasi, untuk tidak terlibat. Dan Martin Luther King, apa yang dia lakukan berulang kali adalah dia berkata kepada kami, melalui demonstrasi, dengan menunjukkan apa yang dilakukan sheriff dan anggota Ku Klux Klan kepada orang kulit hitam di Selatan, tetapi di tempat lain juga, dia menunjukkan kepada kami kebrutalan , amoralitas rasisme yang mencolok.

Dia mendidik kami. Dia membuat kami bekerja, tidak semua dari kami, tetapi sebagian dari kami. Atau ambil contoh lain – dan ini adalah seseorang yang saya tahu adalah seorang teman, Betty Friedan, beberapa dari Anda mungkin pernah mendengar tentang dia –  tetapi dia memulai dengan National Organization of Women. Dia adalah advokat yang sangat efektif untuk hak-hak perempuan, Equal Rights Amendment.

Dia tidak hanya terlihat, tetapi dia adalah seorang pendidik. Dia membantu kami mengatasi penolakan. Kami yang mengatakan, “Wanita baik-baik saja, wanita sudah tahu, mereka punya hak untuk memilih wanita sekarang. Mereka memiliki hak untuk melakukan banyak hal lainnya. Tidak ada masalah.” Dia, Betty Friedan, mengatasi penolakan itu. Kami tidak semua dari kami, dengan imajinasi apa pun, tetapi cukup banyak dari kami yang mulai melakukan pekerjaan yang diperlukan untuk memberikan hak yang lebih setara kepada perempuan.

Avoidance mechanism

Pemimpin sejati membantu orang mengatasi penlakan mereka. Pemimpin sejati sebenarnya mengatakan, “Anda tidak dapat melarikan diri dari perubahan iklim global. Anda tidak bisa lepas darinya. Anda dapat memiliki sistem pendingin udara terbaik. Anda dapat memiliki sistem pencegahan kebakaran terbaik. Anda dapat memiliki beberapa asuransi.

Anda tidak bisa melarikan diri. Itu memengaruhi Anda.” Cesar Chavez, Dolores Huerta. Saya melihat Dolores, belum lama ini. Dia masih seorang pejuang. Dia berusia sembilan puluhan. Dia tidak berhenti. Dan dia memiliki selera humor yang luar biasa. Itu hal lain yang ingin saya bicarakan dengan Anda. Para buruh tani pada dasarnya berkata kepada orang-orang, “Kamu tidak bisa melarikan diri. Jika kami diperlakukan buruk, Anda diperlakukan buruk.

Kita semua bersama-sama dalam hal ini. Kita semua adalah pekerja, bukan kita semua. Tapi kita begitu banyak dari kita, orang yang bekerja. Dan membiarkan pekerja pertanian diperlakukan sebagaimana mereka diperlakukan tanpa terlibat dalam kampanye kami adalah memanjakan diri dalam fantasi pelarian. Susu Harvey. berkata berulang kali kepada kaum gay di seluruh negeri, “Keluarlah, keluarlah. Karena ketika Anda keluar, orang tua Anda, saudara laki-laki Anda, saudara perempuan Anda, anak-anak Anda akan melihat bahwa kami ada di mana-mana. Kami akan memahami bahwa Anda tidak dapat lepas dari prasangka terhadap kaum gay karena prasangka itu menyakiti kita semua, kefanatikan itu menyakiti kita

Work avoidance mechanism ketiga. Dan Anda dapat berkata, “Saya tidak menyangkalnya, saya tidak menghindarinya. Tapi, Anda tahu, itu benar-benar kesalahan mereka. Itu masalah mereka. Mereka membawanya sendiri.” Itu kambing hitam. Dan berapa kali Anda merasakan sendiri atau mendengar orang lain berkata, “Yah, alasan orang-orang itu, Anda tahu, mereka mencoba masuk ke Amerika Serikat, mereka adalah pekerja tidak berdokumen di sini di Amerika Serikat.

Mereka adalah orang-orang yang sangat miskin. Mereka jatuh ke dalam kemiskinan yang semakin dalam. Mereka ada di jalanan. Mereka sakit jiwa. Mereka, Anda tahu, mereka membawanya sendiri. Itu masalah mereka. Sayang sekali, tapi itu masalah mereka.” Seorang pemimpin yang ingin mengatasi kesenjangan antara yang ideal dan kenyataan akan memastikan bahwa kita mengatasi kambing hitam.

Fred Korematsu, sebagai orang Jepang-Amerika, diinternir, dipenjara selama Perang Dunia Kedua karena tidak melakukan apa-apa selain menjadi orang Jepang-Amerika. Fred Korematsu tidak akan berhenti melawan ketidakadilan itu. Dia berjuang sampai ke Mahkamah Agung, dan dia memastikan bahwa kami tidak mengkambinghitamkan orang Jepang-Amerika, tetapi kami memahami bahwa hak mereka adalah hak kami dan jika kami mengunci mereka dan dapat lolos dengan mengunci mereka, maka tidak ada satupun dari kami aman.

Salah satu pahlawan saya yang lain, seorang dokter bernama Paul Farmer, berkeliling dunia untuk memastikan bahwa sebanyak mungkin orang divaksinasi terhadap tuberkulosis dan penyakit lainnya. Tapi yang sebenarnya dia katakan kepada kami adalah, Anda tidak bisa mengkambinghitamkan orang-orang miskin yang mengidap penyakit itu. Itu bukan kesalahan mereka. Kita bersama dalam hal ini. Dan terakhir, seperti yang telah saya sarankan kepada Anda, work avoidance mechanism keempat, yang menurut saya pribadi adalah yang terburuk, paling berbahaya, paling sulit diberantas.

Seorang pemimpin sejati membantu orang mengatasi sinisme, dan dengan sinisme maksud saya, “Saya tidak menyangkal bahwa ada pemanasan global atau saya tidak menyangkal bahwa ada ketidaksetaraan yang melebar. Saya tidak menyangkal salah satu dari masalah ini dan saya tidak terlibat dalam pelarian. Saya tahu bahwa itu adalah masalah saya juga, dan saya tidak mengkambinghitamkan siapa pun. Saya tahu bahwa mereka tidak bertanggung jawab atas mereka, tetapi tidak ada yang bisa dilakukan.” “Tidak ada yang bisa dilakukan.”

Ketika Anda mendengar kata-kata itu, katakan pada diri sendiri bahwa itu adalah kata-kata yang berbahaya. “Tidak ada” yang bisa dilakukan? Apakah kita menganut pandangan sempit kita sendiri tentang, apa, kelayakan politik? Jika itu yang kita nikahi, Overton Window kecil itu, tidak ada yang akan dilakukan.

Saya ingin memperkenalkan Anda, bukan secara pribadi, tetapi salah satu siswa saya di kelas ini, beberapa tahun yang lalu, Minh Dang. Dia, sebagai seorang remaja, telah diperdagangkan. Artinya, dia telah diperdagangkan untuk tujuan seksual. Dia orang Vietnam. Dia adalah seorang imigran baru. Dia tidak mengerti apa yang terjadi padanya. Dan saya tidak akan pernah melupakan percakapan kami ketika, dengan air mata mengalir di pipinya, dia berkata, “Baru setelah saya tiba di Berkeley saya mengerti apa yang terjadi pada saya, apa yang telah terjadi pada saya.”

Beberapa orang mengatakan tidak ada yang dapat Anda lakukan tentang perdagangan anak. Minh Dang, saat ini, dia adalah pemimpin dari salah satu kelompok anti-perdagangan manusia terpenting yang bekerja di Amerika Serikat dan menyebar ke seluruh dunia. Orang lain yang berada di kelas ini belum lama ini ingin terjun ke dunia politik. Saya berkata kepadanya, “Anda tahu, jika Anda terjun ke dunia politik, ini adalah jalan yang sangat, sangat sulit.” Dia berkata, “Saya ingin melakukannya.” Andrew mencalonkan diri sebagai dewan kota di Seattle. Amazon menentangnya. Sekarang, ketika Amazon di Seattle melawan Anda…

Dia menggunakannya untuk keuntungannya dan dia terpilih. Dan saya melihatnya Senin malam, dan dia melakukan hal-hal yang luar biasa. Dia mengatasi sinisme, yang membawa saya ke Anda. Kamu Kamu, kamu, kamu dan kamu dan kamu. Saya harus berhenti sejenak di sini dan hanya memberi tahu Anda bahwa ketika saya menjadi menteri tenaga kerja, gedung Departemen Tenaga Kerja berada di Constitution Avenue. Dan sangat sering, saya merasa lelah, hampir kehabisan tenaga. Saya akan berkata pada diri saya sendiri, Anda tahu, “Saya tidak akan pernah menyelesaikan apa yang ingin saya selesaikan.”

Dan saya berjalan menyeberangi Constitution Avenue ke Galeri Seni Nasional — sangat, sangat dekat. Dan saya menemukan ada empat lukisan dan satu ruangan kecil, dan saya duduk di sana. Keempat lukisan itu berjudul The Voyage of Life. Dan ada hokey paintings tipu seperti itu, semacam romantis abad ke-19. Tidak ada yang sangat menyukai lukisan itu. Saya bahkan tidak berpikir mereka ada lagi di Galeri Nasional, tetapi saya mencintai mereka. Dan fakta bahwa tidak ada yang menyukai mereka berarti aku bisa sendirian di ruangan ini. Dan saya menemukan sedikit inspirasi dari mereka.

Perjalanan Kehidupan.

Karena kita semua sedang dalam perjalanan, entah kita mengetahuinya atau tidak. Mereka dilukis oleh Thomas Cole, abad ke-19, sekali lagi, seorang pelukis romantis. Saya ingin membaginya dengan Anda karena yang pertama disebut Tahun-tahun Awal. Dan saya tidak tahu apakah Anda bisa melihat detailnya, tapi ada bayi kecil ini dan bayi kecil itu keluar dari gua dan ada malaikat pelindung dan semuanya menjanjikan. Maksudku, itu indah. Lihatlah bunganya. Lihatlah langit biru.

Lihatlah segala sesuatu di depan bayi kecil ini. Anda pernah menjadi salah satu dari orang-orang ini. Saya juga. Entah kita mengetahuinya atau tidak, apakah kita memiliki malaikat pelindung atau tidak, kita memiliki kehidupan di depan kita. Kami memiliki semua janji itu di depan kami. Bantu saya di sini. Anda akan menggambarkan tahun-tahun awal Anda sebagai: (A) bahagia, diberkati, luar biasa dan beruntung atau (B) lancar, normal, bahkan membosankan. Atau (C) perjuangan, sangat keras, luar biasa saya berhasil melewatinya. Ini anonim. Dan mari kita lihat. Nah, sebagian besar dari Anda sangat diberkati dan beruntung karena 60% dari Anda mengatakan bahagia, diberkati, luar biasa cantik, luar biasa.

Tapi ada 100 dari Anda, hampir 100 dari Anda, 21% dari Anda yang berkata, “perjuangan, sangat berat. Luar biasa Anda berhasil melewatinya. Anda berhasil melewatinya. Lukisan berikutnya yang biasa saya renungkan saat saya duduk di ruangan kecil ini adalah saat Anda sendirian. Ini lukisannya, lukisan Thomas Cole. Dan Anda bisa melihat malaikat pelindung mengucapkan selamat tinggal. “Selamat tinggal!” Dan tangan Anda memegang kemudi. Anda memegang kendali. Anda menuju ke tempat yang sangat indah ini. Sungai itu sangat indah.

Ada segala macam kemungkinan di masa depan. Maksud saya, Anda punya mimpi, Anda punya impian dan cita-cita. Ini adalah waktu yang indah. Itu adalah visi yang indah dan membahagiakan. Bahkan jika Anda mengalami masa-masa sulit sebelumnya, Anda sekarang lulus dari Berkeley dan Anda hampir sendirian. Saya menggambarkan diri saya, yaitu Anda, seperti sekarang: (A) penuh harapan dan optimis dengan ide yang cukup bagus tentang ke mana saya menuju dan apa yang ingin saya lakukan, atau (B) Anda penuh harapan, tetapi tidak ada petunjuk nyata ke mana Anda berada arah atau apa yang akan saya lakukan, atau( C) cemas dan khawatir tentang masa depan saya. Pergi. Dan mari kita lihat apa yang Anda pikirkan.

Sebagian besar dari Anda berharap, tetapi Anda tidak tahu apa yang akan Anda lakukan. Beberapa dari Anda tepat sasaran. Dan kemudian kami memiliki banyak dari Anda, 23% anda cemas dan khawatir, yang dapat dimengerti. Dan kemudian datanglah lukisan ketiga. Dan yang ini, saya tidak dapat memberi tahu Anda mengapa itu memberi saya kenyamanan karena saya ada di sana, Sekretaris Tenaga Kerja, tetapi saya merasa seperti berbicara kepada saya.

Anda lihat, tidak ada malaikat pelindung. Bahkan tidak ada kemudi. Maksudku, kau tidak punya kendali. Anda berada dalam pergolakan apa yang terasa seperti keributan, kegilaan, kecelakaan acak. Anda gagal. Anda tidak gagal. Anda gagal. Dan ngomong-ngomong, jika saya belum pernah mengatakannya sebelumnya, saya akan mengatakannya sekarang. Anda akan gagal. Itulah sikap yang tepat. Karena bukan kegagalan yang ingin Anda hindari. Yang Anda inginkan adalah ketahanan dari kegagalan. Anda ingin belajar dari kegagalan. Anda akan gagal. Saya gagal. Aku melihat lukisan ini.

Saya adalah menteri tenaga kerja dan saya tidak dapat memberi tahu Anda berapa kali saya berkata pada diri saya sendiri, “Itu saya.” Saya akan menggambarkan diri saya sebagai: (A) fleksibel dan ulet, mudah bangkit kembali dari kekalahan atau (B) cukup stabil, tetapi dapat terlempar oleh kemunduran atau kegagalan dan membutuhkan waktu untuk mendapatkan kembali pijakan saya. Atau (C), saya sangat keras pada diri saya sendiri. Saya mengambil setiap penurunan dengan sangat pribadi dan saya benar-benar benci untuk gagal.

Go. Dan mari kita lihat apa yang Anda pikirkan. Yah, Anda sedikit di semua tempat, tetapi sekitar 45% dari Anda mengatakan cukup stabil. Anda bisa terlempar. Tetapi sekitar sepertiga, hampir sepertiga dari Anda, sangat keras pada diri sendiri. Dan kemunduran, kegagalan benar-benar menyakitkan. Penting untuk diketahui.

Dan akhirnya, akhir, belum tentu akhir dari hidup Anda. Mungkin Anda akan pensiun atau mungkin ini adalah akhir hidup Anda karena Anda botak dan sudah tua dan malaikat pelindung telah kembali. Dan lihat, maksudku, hampir tidak ada yang tersisa dari bejana kecilmu. Itu tenang. Anda memiliki sesuatu untuk dinantikan, tetapi belum tentu di bumi.

Yah, saya tidak terlalu memikirkan ini ketika saya menonton dan melihat. Saya tidak tahu apakah Anda tahu, Mary Oliver adalah seorang penyair, salah satu penyair favorit saya. Mary Oliver, “Katakan padaku, apa yang kamu rencanakan dengan satu kehidupanmu yang liar dan berharga?” Apa yang Anda rencanakan dengan satu kehidupan Anda yang liar dan berharga? Anda tidak akan berhasil di sini, ke Berkeley, pada tingkat kesuksesan ini, dan Anda berada di lingkungan dan tempat yang langka dan luar biasa sukses, Anda tidak akan berhasil jika Anda tidak pandai menguasai beberapa bidang informasi dan pengetahuan. .

Kamu bisa melakukannya. Anda tahu bagaimana melakukannya. Anda mungkin tidak selalu ingin melakukannya, tetapi Anda bisa melakukannya. Anda sangat ahli dalam hal itu. Anda juga pandai melompati rintangan. Jika seseorang memberi Anda tugas, Nak, apakah Anda pandai melakukannya. Anda tidak selalu melakukannya. Tetapi jika Anda mau, Anda bisa. Anda hebat dalam melompati rintangan. Anda adalah pelompat simpai juara. Dan Anda juga pandai mendapatkan umpan balik standar (tes, penilaian, evaluasi). Anda memilikinya sepanjang hidup Anda. Anda pandai dalam hal ini, itu bagus, tetapi itu tidak cukup.

Semakin banyak, Anda akan membutuhkan lebih banyak pengetahuan diri. Sekarang Anda sudah punya cukup banyak, saya kira. Dan juga simpai Anda sendiri. Saya ingat ketika saya baru saja keluar dari perguruan tinggi dan saya berada di pekerjaan pertama atau kedua, dan saya menyadari bahwa tidak ada yang memberi saya rintangan. Maksud saya, ada beberapa rintangan, tetapi rintangan terpenting yang harus saya buat, saya harus menciptakannya. Anda harus dapat menciptakan lingkaran Anda sendiri, dan umpan balik tidak akan datang secara alami.

Ya, Anda akan memiliki bos dan mungkin Anda akan mendapatkan tanggapan formal, tetapi Anda tidak akan mendapatkan umpan balik yang Anda butuhkan, bahkan sebagai menteri tenaga kerja. Semakin tinggi Anda masuk dalam hierarki, semakin kurang akurat dan kurang berharga umpan balik yang akan Anda dapatkan. Orang tidak memberi tahu Anda apa pun. Semuanya indah. “Oh, Pakenteri, pekerjaan luar biasa dalam wawancara itu, Pak menteri. Pak menteri, Anda sangat pandai berbicara. Pak menteri, Anda adalah penulis terbaik. Oh, Pak menteri.” Omong kosong.

Namun, ada, saya telah melakukan wawancara yang mengerikan, saya ingat, untuk CNN. Saya berada di lift keluar, dan saya dikelilingi oleh orang-orang dari Departemen Tenaga Kerja yang berkata, “Oh, luar biasa, bla, bla, bla.” Dan kemudian dari belakang lift, terdengar suara, suara kecil dari seseorang yang baru saja dipekerjakan, seorang wanita muda yang berkata, “Tuan. menter.” Saya bilang iya?” “Kamu terlalu banyak menggunakan tanganmu dan kamu berbicara terlalu cepat.” Aku berputar-putar. Semua orang menjadi sangat diam. Dan saya berkata, “Siapa yang mengatakan itu?” Dan dia mengangkat tangannya. Dan saya berkata, “Terima kasih. Itu yang saya butuhkan.” Dan saya, sore itu, mempromosikannya.

Tetapi umpan balik adalah hal terpenting yang bisa Anda dapatkan. Umpan balik yang akurat, bagus, solid, bermanfaat, dapat dipercaya, tetapi juga harapan Anda sendiri dan pengetahuan diri Anda sendiri. Tangga karier lama, omong-omong, di mana Anda naik secara ideal melalui urutan langkah-langkah yang cukup dapat diprediksi dalam organisasi, industri, atau keahlian yang sama, menambah tanggung jawab dan memperluas rentang kendali. Itu hilang. Atau pergi. Itu menghilang. Sebaliknya, ada spiral baru. Idealnya, Anda akan berputar ke atas, tetapi kadang-kadang ke bawah melalui peran yang berbeda dan organisasi yang berbeda dan keahlian yang berbeda, dan menambahkan penilaian dan wawasan dan mudah-mudahan pengetahuan diri di sepanjang jalan.

Dan berbicara tentang pengetahuan diri, izinkan saya meminta Anda untuk menjadi sejelas mungkin dengan diri Anda sendiri seperti sebelumnya. Saya paling menikmati: (A) Negosiasi. Artinya, mencapai kesepakatan. Atau saya paling menikmati (B) berpikir, menganalisis soal-soal sulit. Atau saya paling menikmati (C) mengadvokasi, menjual, membuat kasus. Atau saya paling menikmati (D) mengatur, masuk ke detail dan operasional. atau saya paling menikmati (E) menginspirasi, memobilisasi, dan memberi energi. Luangkan waktu sejenak.

Pikirkan tentang itu. Dan sebagian besar dari Anda sangat senang memikirkan dan menganalisis masalah yang sulit. Tapi apakah menurut Anda itu karena Anda ahli dalam hal itu dan itulah yang telah dilatih untuk Anda lakukan di sini di Berkeley? Banyak dari Anda suka mengatur dan mendapatkan detail dan operasionalisasi. Nah, tidak ada jawaban yang benar di sini. Penting bagi Anda untuk mengembangkan, seiring waktu, pengetahuan diri Anda tentang apa yang benar-benar Anda nikmati secara mendalam. Dan juga, mari kita berterus terang. Ini tidak akan pergi ke mana pun, tetapi di sini. Ini tidak akan pergi ke majikan masa depan.

Tapi Anda paling buruk dalam: (A) memberi hormat dan menghormati otoritas. Anda tidak melakukan itu. Anda tidak suka melakukan itu. Anda buruk dalam hal itu. Atau (B) menyelesaikan sesuatu tepat waktu. atau (C) bersabar dengan orang lain. Atau (D) bersabar dengan diri sendiri. Dalam hal apa Anda paling buruk? Nah, Anda paling buruk dalam segala hal.

Oke, satu lagi pertanyaan pengetahuan diri. Dan sekali lagi, tidak hanya tidak ada jawaban yang benar di sini, tetapi ini adalah hal-hal yang ingin Anda tanyakan pada diri Anda sendiri saat Anda menjalani perjalanan hidup Anda. Yang terakhir berkaitan dengan sesuatu yang saya sebut obat kepribadian.

Izinkan saya mendefinisikan obat kepribadian untuk Anda. Obat kepribadian adalah sesuatu yang sangat Anda sukai sehingga Anda tidak bisa merasa cukup. Anda memiliki keinginan yang tak terpuaskan untuk itu. Dan kedua, itu membuat Anda terjebak. Dan dengan membuat Anda terjebak, maksud saya karena Anda tidak bisa mendapat dengan cukup, karena Anda sangat membutuhkannya, karena Anda memiliki keinginan yang tak terpuaskan untuk itu, Anda membuat penilaian yang buruk. Obat kepribadian terbesar saya adalah: (A) Saya ingin memegang kendali. atau (B) Saya ingin menjadi orang terpintar di ruangan itu.

Sekarang, ingat, nomor satu, hasrat yang tak terpuaskan. Nomor dua, membuat Anda terjebak, membuat Anda dalam masalah. Atau( C) Saya ingin dicintai. atau (D) Saya menginginkannya sekarang. Atau (E) Saya ingin menjadi sempurna. Sekarang, ini adalah obat kepribadian yang paling umum. Ini tidak menghabiskan obat kepribadian. Ini hanya yang paling umum. Sekali lagi, kebutuhan yang tak terpuaskan dan membuat Anda dalam masalah.. Nah, saat saya membacanya, “Saya ingin menjadi sempurna” muncul di atas, tetapi berada di belakang “Saya ingin memegang kendali” dan juga “Saya ingin dicintai”.

Alasan saya menyarankan agar Anda mengetahui obat kepribadian Anda bukan karena Anda akan membuangnya. Maksud saya, Anda dapat memilih untuk menghabiskan ratusan ribu dolar untuk terapi selama 20 tahun ke depan. Tapi menurut saya sebenarnya ada alasan yang jauh lebih praktis untuk mengetahui obat kepribadian Anda. Artinya, Anda tahu kapan Anda berada dalam situasi di mana kerentanan Anda mungkin terpicu. Dan mencoba untuk sadar. Itulah yang dimaksud dengan pengetahuan diri.

Itu sebabnya kita berbicara tentang pengetahuan diri. Anda hebat dalam pengetahuan, Anda hebat dalam fakta, Anda hebat dalam informasi, Anda hebat dalam analisis. Tetapi pengetahuan diri, saya ingin menyarankan kepada Anda, adalah pencarian yang akan Anda jalani, semoga selama bertahun-tahun. Saya tidak akan memberi tahu Anda. Ini anonim. Dan ini salah satu yang sangat, sangat sulit. Dan ini ada hubungannya dengan Voyage of Life. Tapi sejujurnya, saya pikir saya PALING ingin melihat kembali kehidupan saya dan berkata: (A) Saya terkenal dan terkenal. Atau (B) Saya membuat dunia menjadi tempat yang lebih baik. Atau (C) Saya punya teman dan keluarga yang luar biasa. Jujur, jujur, jujur, terus terang, jujur.

Oke, mari akhiri penawaran di sana dan mari kita lihat. Ya, tidak banyak dari Anda. Dan lagi, ini anonim. Tidak banyak dari Anda mengatakan ingin melihat kembali kehidupan Anda dan berpikir Anda terkenal dan dirayakan. Tapi banyak dari Anda, 42%, ingin menjadikan dunia lebih baik. Dan 51% – “Saya punya teman dan keluarga yang luar biasa.” Semuanya ada dalam genggaman Anda.

Sebuah perpisahan yang menyenangkan

Yah, tidak ada lagi slide. Tidak ada grafik lagi. Tidak ada lagi yang bisa kuberikan padamu. Tapi saya memang ingin mengatakan ini: alasan saya mengajar kelas ini, alasan saya telah mengajarkannya selama yang saya miliki, sangat sederhana dan langsung. Saya tidak tahu apakah Anda ingat ketika kami pertama kali bersama, kelas satu itu, yang sepertinya sudah lama sekali, saya mengatakan bahwa ada dua tujuan yang saya miliki.

Satu tujuan, saya sangat eksplisit dengan Anda sejak awal. Saya berkata, saya ingin Anda berpikir lebih dalam tentang masalah ketidaksetaraan, tentang pendapatan dan kekayaan, dan ras. Saya ingin Anda mengesampingkan asumsi Anda sebelumnya dan saya ingin Anda mempertanyakannya dan bersedia mempertanyakannya. Itu adalah tujuan nomor satu. Saya bilang saya akan mencapai tujuan nomor dua di akhir.

Tujuan kedua saya ada hubungannya dengan hidup Anda. Sekarang, ada banyak hal lain yang dapat saya lakukan dalam hidup saya dan di kelas ini selain mengajar. Tapi aku bersamamu dan aku telah bersamamu di kelas ini karena aku percaya padamu. Dan maksud saya, tidak semua dari Anda akan menjadi presiden Amerika Serikat atau presiden dan perdana menteri negara Anda jika Anda bukan orang Amerika, bukan bahwa Anda semua akan menjadi anggota kabinet.

Nyatanya, Anda tidak membutuhkan otoritas formal. Tapi saya percaya pada Anda sejauh bahwa setidaknya sebagian dari Anda akan mencurahkan sebagian dari perhatian Anda dan sebagian dari waktu Anda dan sebagian dari hidup Anda untuk membuat dunia lebih baik. Saya percaya pada kemampuan Anda. Saya percaya pada komitmen Anda. Aku percaya padamu.

I want to just say, you know, I want to say something you already know. These guys work so hard and are so dedicated and care so much about you. This course could not have happened without them. And you are so indebted as I am to them. So to all of you, my thanks.

Sekarang, ini kelas terakhirku di Berkeley. Ini kelas terakhirku selamanya. Dan harus saya akui, ini sangat sulit bagi saya karena saya suka mengajar, dan karena saya — dan ini akan terdengar sangat hokey. Apakah Anda siap untuk yang paling hokiest? Aku mencintaimu. Dan berbicara tentang cinta, saya ingin meminta semua GSI Anda yang luar biasa untuk tampil di atas panggung bersama saya.

Saya hanya ingin mengatakan, Anda tahu, saya ingin mengatakan sesuatu yang sudah Anda ketahui. Orang-orang ini bekerja sangat keras dan sangat berdedikasi dan sangat peduli pada Anda. Kursus ini tidak akan terjadi tanpa mereka. Dan Anda sangat berhutang budi seperti saya kepada mereka. Jadi untuk kalian semua, terima kasih.

Jadi, doa terakhir. Semoga hari-harimu dipenuhi keajaiban. Semoga hidup Anda penuh dengan makna. Semoga pekerjaan Anda dipenuhi dengan sukacita. Dan semoga Anda panjang umur dan kuat. Terima kasih.

terjemahan bebas oleh gandatmadi46@yahoo.com

Post navigation

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *